水泥企業(yè)該如何突圍?營銷是關(guān)鍵
來源:中國水泥網(wǎng)
金融危機(jī)下,中國水泥行業(yè)成為中國經(jīng)濟(jì)逆勢而增的中流砥柱.然而,在4萬億暖風(fēng)吹拂下的華東華南水泥市場,仍然行進(jìn)艱難,企業(yè)該如何突圍呢?5月23日,由中國水泥網(wǎng)、南方水泥、蔡丹紅營銷管理咨詢有限公司聯(lián)合主辦的2009年中國水泥市場營銷論壇暨華東華南水泥市場研討會在杭州召開,幫助經(jīng)營者透過激烈的水泥價(jià)格競爭表象,把握行業(yè)競爭本質(zhì),了解企業(yè)在市場營銷方面與同行的差別和市場。
水泥企業(yè)如何科學(xué)布局、合理利用自身資源優(yōu)勢?華東華南水泥市場應(yīng)當(dāng)如何理性健康發(fā)展?如何提升行業(yè)價(jià)值?如何維護(hù)區(qū)域內(nèi)競爭秩序、促進(jìn)區(qū)域市場良性發(fā)展?在23日的華東華南地區(qū)大型水泥企業(yè)圓桌論壇上,圍繞這些議題,來自各地的企業(yè)代表紛紛提出了自己的意見和看法。
營銷管理咨詢專家蔡丹紅表示,目前水泥行業(yè)急需走出產(chǎn)品同質(zhì)化、競爭模式海螺化、營銷模式一體化的困境,了解行業(yè)發(fā)展規(guī)律,較對手快半步低進(jìn)入新階段,是企業(yè)取勝的關(guān)鍵所在。
《銷售與市場》雜志社培訓(xùn)總監(jiān)王榮耀認(rèn)為,有什么的經(jīng)銷商就會有什么樣的市場,他認(rèn)為經(jīng)銷商是企業(yè)的第一顧客,管理經(jīng)銷商是企業(yè)營銷的核心工作。