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市場部2008年銷售方案出臺

發(fā)布日期:2007-12-23
      
    經過近兩個多月的精心準備,不斷論證修改,12月中旬,市場部2008年銷售方案終于誕生。與去年相比,一個很明顯的變化就是更加體現(xiàn)了集團化管理。
    2008年銷售方案首次將福建漳平紅獅、江西高安紅獅納入其中,確定了各子公司的年銷售任務,并通過對銷售區(qū)域重新劃分、細分,以及對銷售人員及薪資待遇的調整,輔以較為完善的銷售考核制度,并定期對銷售人員進行業(yè)務培訓等方面的規(guī)定,以期達成遠期目標:建立完善的市場銷售網絡,力爭成為浙、閩、贛地區(qū)第一品牌。
    該方案在要求努力提升外部營銷的同時不斷加強企業(yè)內部營銷,通過人性化、精細化、系統(tǒng)化的管理方針,將進一步調動銷售人員的工作積極性,提高市場部工作效率,完善對各銷售區(qū)域的管理,提升紅獅水泥市場占有率,產生強有力的推動作用。
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