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喬龍德:“兩個遏制”“三個加快”仍是經(jīng)濟工作根本抓手

來源:中國建筑材料聯(lián)合會會長 喬龍德 發(fā)布日期:2014-08-14

核心提示:今年建材行業(yè)上半年經(jīng)濟運行情況如何?怎樣看待當(dāng)前行業(yè)形勢?要采取哪些有針對性的對策和措施?國家統(tǒng)計局工業(yè)司副司長江源,建材聯(lián)合會信息部、水泥協(xié)會、玻璃協(xié)會、陶瓷協(xié)會、遼寧建材工業(yè)協(xié)會、中國復(fù)合材料集團和中國非金屬礦工業(yè)公司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),分別從不同角度進行了講解和分析,提出了一些很好的意見和建議。喬龍德會長也提出了幾點看法。

今年建材行業(yè)上半年經(jīng)濟運行情況如何?怎樣看待當(dāng)前行業(yè)形勢?要采取哪些有針對性的對策和措施?國家統(tǒng)計局工業(yè)司副司長江源,建材聯(lián)合會信息部、水泥協(xié)會、玻璃協(xié)會、陶瓷協(xié)會、遼寧建材工業(yè)協(xié)會、中國復(fù)合材料集團和中國非金屬礦工業(yè)公司的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),分別從不同角度進行了講解和分析,提出了一些很好的意見和建議。下面我談三點看法:

一、要運用新概念來分析判斷當(dāng)前建材行業(yè)經(jīng)濟運行形勢。

現(xiàn)在,在傳統(tǒng)建材產(chǎn)業(yè)總量過剩的背景下,如果還用同比增長法來判斷經(jīng)濟形勢好壞,是不全面的。因為如果傳統(tǒng)材料增量過多,結(jié)構(gòu)調(diào)整方向就會偏離軌道,帶來的問題會更多。所以判斷形勢好不好,要看三個標(biāo)志:一是看產(chǎn)品結(jié)構(gòu)是否得到調(diào)整,轉(zhuǎn)型升級有何進展;二是看新興產(chǎn)業(yè)有沒有真正加快發(fā)展,各產(chǎn)業(yè)有沒有新的增長點;三是看經(jīng)濟效益有沒有提高——這是衡量形勢好壞的標(biāo)準(zhǔn)。

從建材行業(yè)上半年的情況看:第一,主營業(yè)務(wù)收入增長13.2%,實現(xiàn)利潤同比增長21.8%,效益是正能量的;第二,水泥、平板玻璃等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)主營業(yè)務(wù)收入增長7%,商品混凝土、石材開采加工、技術(shù)玻璃、輕質(zhì)建材等低能耗的產(chǎn)業(yè)增長15%,結(jié)構(gòu)調(diào)整是正方向的;第三,固定資產(chǎn)投資增長14.3%,傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)固定資產(chǎn)低于平均數(shù)至12%左右,加工制品、建材低能耗、建筑石材等高于15%,投資趨向是正確的。從以上3組數(shù)據(jù)可以看出,建材工業(yè)的基本形勢是好的,標(biāo)志是既有結(jié)構(gòu)調(diào)整的比例和效果,又有經(jīng)濟效益的增長,高于主營業(yè)務(wù)收入的增長。

二、上半年經(jīng)濟運行動態(tài)可以歸納為“三減一增”,經(jīng)濟下行的趨勢還在繼續(xù)。

一季度主營業(yè)務(wù)收入同比增長13.6%,二季度增幅降到13.2%;一季度全行業(yè)利潤總額同比增長31%,二季度同比增長21.8%,效益下降了10%左右;出口商品一季度同比增長14%,二季度同比增長7.8%,下降幅度較大。這是“三減”。而應(yīng)收賬款達4530多億元,占主營業(yè)務(wù)收入的21%,比一季度絕對額又增加500億元。這是“一增”。“三減一增”,說明上半年經(jīng)濟運行在下行。值得注意的是,到7月份,這種趨勢還在繼續(xù)。

三、“兩個遏制”“三個加快”仍然是下半年經(jīng)濟工作的根本抓手,并且要預(yù)防“兩個盲目”。

第一,行業(yè)利潤總額雖然到6月底同比高于去年的21%,但不能盲目樂觀,因為去年上半年利潤處于低迷狀態(tài),而去年下半年利潤走勢趨高。因此,到目前為止利潤總額同比雖然高于去年,但目前趨勢并不比去年下半年好。如果工作抓得不力,自律不強,今年下半年不如去年下半年的可能是存在的。所以,不能以目前利潤總額增幅與去年同比高而盲目樂觀。同時,還要防止盲目消極情緒,有的人認為,今年宏觀經(jīng)濟形勢對產(chǎn)業(yè)拉動不足,房地產(chǎn)項目發(fā)展下行,因此,以消極情緒看著下行,等下行,失去能動性。宏觀環(huán)境是一樣的,主觀努力是不一樣的,只有立足主觀努力,才能改變客觀,變被動為主動。

第二,水泥、平板玻璃等新增產(chǎn)能沒有遏制住,造成限產(chǎn)企業(yè)越來越多,產(chǎn)能利用率越來越低,價格下跌。其根源是新增產(chǎn)能作祟。

第三,建材產(chǎn)業(yè)除新興產(chǎn)業(yè)、無機非金屬新材料、高性能復(fù)合材料、非金屬礦業(yè)及制品要加快發(fā)展外,其他產(chǎn)業(yè)幾乎都出現(xiàn)產(chǎn)能過剩。如不及時采取措施,今天的水泥、玻璃的艱難狀況,就是眾多產(chǎn)業(yè)的明天。

第四,包括水泥、平板玻璃產(chǎn)能過剩的產(chǎn)業(yè)在內(nèi),絕對量都是增長的,水泥增長了3.6%,但價格卻在下降。這不能歸于是經(jīng)濟拉動不夠造成的,這是行業(yè)自律不足,在新增產(chǎn)能的沖擊下,心里恐慌相互壓價造成的。在煤炭跌價、水泥需求增加的情況下,價格下跌是行業(yè)內(nèi)部的問題。如果這個問題處理不好,外部環(huán)境再好,也不一定帶來利潤增長。

第五,同比增長的概念并不意味著所有產(chǎn)業(yè)、所有資產(chǎn)都在繼續(xù)增長,同比增長中存在著不可比因素。我們講的總額,也包括新增企業(yè)在內(nèi),在利潤總額增長中既包括產(chǎn)量的增加也包括新增的企業(yè)在內(nèi)。所以,并非都是存量資產(chǎn)的主營業(yè)務(wù)收入和利潤總額的提高。

綜上分析,“遏制新增產(chǎn)能”“遏制效益下滑”仍是當(dāng)前行業(yè)的主要矛盾。加快新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展,加快“兩個二代”研發(fā),加快兼并重組是行業(yè)“治本”的關(guān)鍵,是“調(diào)整結(jié)構(gòu)”的關(guān)鍵,是提高行業(yè)整體素質(zhì)、提高市場集中度的關(guān)鍵。

“兩個遏制”是要著力解決當(dāng)前的行業(yè)問題;“三個加快”是行業(yè)面向未來、調(diào)整結(jié)構(gòu)和轉(zhuǎn)型升級的方向。

責(zé)任編輯:manager
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