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喬龍德:讓我們攜手共進,在新的起點上砥礪前行!

來源:中國水泥協會 發布日期:2016-01-06

歷史在時序更替中前行,夢想在砥礪奮進中實現。伴隨新年的鐘聲再次敲響,我們將昂首邁入充滿希望和挑戰的2016年。在此,我謹代表中國水泥協會,向全國水泥行業全體會員單位的廣大干部、職工和家屬致以新年的問候!向長期支持中國水泥協會工作的各級領導、專家和水泥界同仁表示衷心的感謝!祝行業內所有的新老朋友,在新的一年里,身體健康,工作順利,闔家幸福! 

2015年是“十二五”收官之年,也是水泥在轉型升級中面對產能嚴重過剩的嚴峻挑戰的一年。我國國民經濟進入“新常態”的背景下,客觀上受宏觀經濟和固定資產投資增幅減速,水泥行業幾十年來第一次出現了增幅減少和市場需求絕對量的減少,水泥行業在這一重大變化面前顯得困難加艱難。雖然全行業很努力、干得也很吃力,但是企業效益還是大幅的下降。 

嚴酷的現實看似突然,實則必然。長期只求速度和同質化 同發展的積累的結果,也有行業進入“新常態”后,在產能嚴重過剩的情況下,缺乏對其規律的認識、缺乏自律的自身原因,這是值得我們認真總結和吸取教訓的一面。 

當市場寒流來襲時,企業首先想到的是自身的生存是不可否認的,但有的企業已經不在軌道上運行,由于其缺乏大局意識,把競爭這么有力響亮的詞僅僅用拼價格加以誤解,導致無序競爭大行其市。其中最突出的是搞低價傾銷,造成了價值和價格的嚴重脫節、需求減少增幅和價格下降幅度的嚴重脫節。 

眾所周知,歐美乃至一些亞洲國家,多數也是產能過剩,但他們在產能過剩過程中調劑、控制得很自然,經濟效益很穩定,而我們只會隨著增量去發展,情況一變就手忙腳亂,說明我們還缺乏在產能嚴重過剩條件下把握行業發展的能力,沒有找到發展規律和應對的辦法。如何有序的把控自己,才能有序穩定市場和穩定價格是我們行業必須面對和作出回答的現實問題。 

2016 年是十三五的開局之年,但對于行業的發展與轉折,對于面對的形勢與挑戰要有正確的判斷與正確的把握。在中國經濟已進入發展的新常態,在水泥產能過剩背景下一些企業不顧現實,還在新增產能,加之淘汰落后產能力度不足,因此其困難和問題仍然存在,但我們要更多地看到轉機和希望,看到靠自身的力量解決自身問題的潛力。 

十八屆五中全會提出“創新、協調、綠色、開放、共享”的五大發展理念,創新驅動是發展的第一動力,在全國經濟轉型和供給側改革,以及國家相關政策推動與作用下,整個經濟環境將有利于我們克服困難,有利于我們增強信心,有利于我們靠自身的力量扭轉與改變目前的被動局面。 

首先“十三五”我國GDP的增長最低線是增長6.5%,其基本需求沒有很多減少,這是發展與立足的基點,加上發展方式的轉變向高端發展,開辟應用市場,發展高品位、高品質、特種功能的多種特殊領域應用的水泥,延長自身產業鏈,可以增加附加值;通過供給側的改革帶來應用市場的開發和品種結構的調整,增加品種質量,提高價值與價格;通過貫徹中央經濟工作會的精神去產能,加快淘汰落后產能和低效能的產能的步伐,化解產能會邁出新的步伐 ,在相對平衡市場需求中緩和市場;在吸取經濟教訓的基礎上,行業的區域治理會得到加強,無故損失會減少,加上國家加大了企業兼并重組等政策的出臺,相互參股等產能置換等各種措施會改變環境和穩定市場;再則“走出去”發展已成為行業共識,有條件的骨干企業帶上中國最先進的技術裝備到國外發展,既能增加國際市場占有率,又能增加在國外的經營。 

最重要的是水泥行業必須積極推動行業加強自律,遏制新增產能、遏制無序跌價保障經濟效益。總的說來,“十三五”期間水泥行業的發展總體是樂觀的,我們應當抓住機遇,優化產業結構,實現行業的升華,靠行業自身力量加快行業健康發展。 

讓我們攜手共進,在新的起點上砥礪前行! 



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