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紅獅集團召開2016年生產經營會議

發布日期:2016-01-24

—適應新常態 抓住新機遇 實現紅獅集團健康持續發展

1月23日上午,集團召開2016年生產經營會議。集團領導章小華、許有元、徐劍冰、章錦鴻、章旭喜、郭其正、范煒剛、章經忠出席會議。會議由集團副總經理徐劍冰主持。

集團總經理章小華作生產經營報告,全面總結2015年主要工作,分析當前趨勢與策略,提出了做好2016年工作目標和措施。要求適應新常態、抓住新機遇,實現集團健康持續發展。

章總充分肯定了集團2015年取得的成績。2015年,全體員工按照年初確定的“以提升經營質量為中心,落實量、本、人”的指導思想,積極應對挑戰、攻艱克難,生產、經營和發展仍然取得了較好成績。經營主要指標“二增四降”,全年銷售水泥和商品熟料6651萬噸、比2014年增長4.3%,總資產264億、比2014年增加35億元,實現利潤20.1億元,價格、銷售收入、負債率有所下降;生產主要指標總體提高,實物煤耗大幅降低,5條窯熟料產量200萬噸以上,發電量、混合材摻入量等有所提高;水泥主業仍然保持高強度投入,蘭州紅獅、崇左紅獅、貴州茂鑫項目點火投產,另有多個項目在建;傳統產業互聯網化項目順利推進,水泥電商、供應鏈倉儲、供應鏈金融、貨車運力交易等平臺已上線運行;“一帶一路”項目取得實質性進展,成立尼泊爾、印尼、緬甸三大海外區域,在4個國家取得5個水泥項目審批;行業地位得到提升,首次進入中國企業500強,再次入圍中國民營500強企業、中國最大民營建材企業;金融和類金融投資取得較好效果,投資入股的杭州銀行已通過證監會IPO、即將上市,入股的中國民生投資股份有限公司也有較好回報;積極承擔社會責任,實施水泥窯協同處置固廢項目,使水泥廠成為城市“凈化器”。積極參與公益事業,全年為社會及周邊村民提供助學、救濟、修路等補貼約600萬元,主要子公司都是當地納稅大戶。這些成績的取得,離不開全體員工的共同努力,為下一步持續穩健發展打下堅實的基礎。

章總指出,2016年國際和國內經濟下行壓力大,水泥行業進入長期性、全局性的產能過剩,面臨著更為嚴峻的挑戰。中央經濟工作會議提出“認識新常態、適應新常態、引領新常態”是當前和今后一個時期中國經濟發展的大邏輯,同時提出“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念,在適度擴大總需求的同時,著力加強供給側結構性改革,為中國經濟未來發展指明了方向。2016年,集團將以“提升經營質量和效益”,堅持創新驅動和綠色發展,實施“立足水泥主業、傳統產業互聯網化、國際化”戰略,堅持戰略導向,而不是機會導向。這些戰略的核心任然是聚焦水泥,將水泥主業做深、做透。專注才能做深,深度決定高度,規模、廣度是深度的復制。在戰略的實施策略上,必須量力而行,把防范風險放在首位,既要把握發展速度和節奏,不做超出能力的事,又要抓住機遇,穩健發展。

章總提出了2016年工作指導思想、主要生產經營指標及12項具體措施:完善紅獅經營哲學,做有品格的企業;實施創新驅動,掌握各專業前沿技術;實施組織變革,使組織適應生產力發展;劃小核算單位,實施內部市場化;全面開展降本增效,挖掘內部潛力;優化業務流程,取消無價值審批;強化基礎管理,夯實企業根基;加強員工培訓,提高全員素質;加強環境保護,創建綠色企業;堅持以人為本,善待員工;提升安全生產管理水平,確保安全生產;加強管理者自身建設。

章總指出,創新是力量之源、發展之基,科學的本質就是創新,科技發展靠創新。創新是優秀組織崛起的共同特征。水泥行業進入平臺期,從主要依靠要素投入增長轉變為創新驅動發展。紅獅要實施創新驅動戰略,大力推進智能制造,新建項目必須用智能制造要求建設,已投產生產線按智能制造要求改造;用創客方式有效推進創新,創客要有思考力、創造力,要有永不言棄的精神;注重創新成果的轉換和推廣,注重創新成果的保護;完善創新激勵機制,加大創新在績效考核中的權重,激發員工參與創客、智能制造等工作的積極性,研究和掌握水泥及相關產業前沿技術,讓創新在紅獅蔚然成風,成為紅獅現在和未來發展的重要驅動力。 

章總強調,管理者是紅獅的中堅力量,管理者的思想、精神狀態、工作作風、管理能力決定紅獅的未來。管理者必須有強烈的做強、做大紅獅的責任感和使命感;付出不亞于任何人的努力;把守紀律、講規矩擺在更加重要的位置;深入現場,了解一線情況,解決實際問題;建立管理者職務“能上能下”、級別“能升能降”的機制,激發每一位管理者的潛力;要敢于擔當,關心員工生活,工作上要“高標準、嚴要求”;加強學習,成為管理和專業的領頭羊;加強自身建設,帶頭做好廉政建設工作。

會上,集團副總經理許有元宣讀了表彰2015年度經營目標完成、安全生產、質量對標、工序能效對標、優秀創新成果和集團優秀員工的決定,集團班子成員郭其正傳達了2016年生產經營目標文件主要內容。各區域公司總經理簽訂《2016年生產經營責任書》、《廉政建設責任書》。與會集團領導向獲獎先進單位和個人頒發獎牌和榮譽證書。

江西區域總經理楊志清、長寧紅獅總經理吳文勝、項目管理部部長魯雄偉、信息部部長章獻宏、運行考核部智能制造處長包華標分別代表獲獎先進單位、部室發言。

各區域公司、子公司總經理,浙江省內子公司、集團部室高管及部分管理人員、車間中層干部等共150余人現場參會,26家子公司中層及以上人員視頻參會。

集團總經理章小華作生產經營報告

向獲獎先進單位頒發獎牌

現場與會人員認真聽取章總報告





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